El libro negro del emprendedor.

 

Para hablar del libro que hoy aquí nos reúne es necesario hacer primeramente una puntualización importante: no es más de lo mismo, es algo de lo que no hay mucho escrito.

Bajando esta última frase a lo terrenal, el libro plantea la aventura de trasladar una idea a un negocio como una sucesión de acontecimientos los cuales han de esquivar las razones más frecuentes de fracaso. Y es ese el punto de partida de lo que nos expone Fernando Trías de Bes, las razones de fracaso de un proyecto, argumentando que lo común es que una empresa cierre antes de los 3 primeros años. 

En una serie de capítulos en los que va exponiendo de forma clara y en base a su experiencia los principales temas periféricos a la hora de montar un negocio, el libro se hace ameno y no demasiado analítico. Siempre pragmático y obviando clichés tan socorridos hoy en día como puedan ser los relacionados con la «filosofía empresarial», el autor asegura que si un modelo de negocio no es tumbado en los sucesivos «asaltos», el lector podrá plantearse seguir adelante con el proyecto.

No sé si en El libro negro del emprendedor está todo lo que uno debiera saber sobre negocios antes de lanzarse a emprender, pero lo que está claro es que teniendo ese puñado de consejos que el autor se encarga de dejar de manera tan clarividente, será más complicado cometer errores que amigos, familia y cuñados no suelen exponer en las sobremesas cuando se habla de negocios.

Para mí es como una Biblia que todo el mundo debiera leer. Lo complicado explicado de manera sencilla para que todo el mundo sin una base pueda entenderlo y extrapolarlo a sus necesidades, pero conviene hacerlo en pequeñas dosis para ir asimilando conceptos tan importantes.